Financieel Concerncontroller Gezondheidszorg (20-24 Uur); Fwg 65 - .4904 - (982)

Banen
PM2000 ZorgSelect The DreamFactory
-U geeft Leiding, Management & Coaching aan de Medewerkers van het Team Financiele Administratie, SalarisAdministratie & Control (circa 5 FTE), u heeft Ondersteuning van een Assistent-Controller, u fungeert als Onafhankelijke SparringPartner voor de Raad van Bestuur & het ManagementTeam, u bent in Staat om Problemen in de Financiele Processen te signaleren & op te lossen dan wel dat te vertalen in Nieuw Beleid, u heeft hierin een Overstijgende Functie en u stelt zich Onafhankelijk & Deskundig op ten aanzien van de gevoerde Financieel-Economische Processen, u neemt het Voortouw bij het opzetten van een Transparante (Interne) Controle & VerantwoordingsCyclus (P&C-Cyclus) op de Terreinen van Financiën, Administratieve Organisatie, ZorgProductie, CliëntenBeleid & FormatieBeleid, u neemt Deel aan het ManagementTeam, uw Werkzaamheden richten zich verder op het coördineren, initiëren, vormgeven & ontwikkelen van het Financiëel-Economische Beleid, hiermee levert u tevens een Aantoonbare Bijdrage aan de verdere Professionalisering van de Dienst & de Organisatie, en u ontvangt Leiding van de Voorzitter van de Raad van Bestuur; -U bent Verantwoordelijk voor het doorvertalen van de OrganisatieStrategie naar meetbare Doelstellingen, IndicatorWaarden, Kritische SuccesFactoren, Instrumenten, Prestatie- en NormIndicatoren, Acties & Resultaten, u waarborgt dat het Management, de Raad van Bestuur & de Raad van Toezicht worden voorzien van Tijdige, Relevante & Coherente Management- en Sturingsinformatie in de vorm van Maand- en KwartaalRapportages, (Deel)Begrotingen, Calculaties & de JaarRekening, u bent in Staat vanuit Strategisch, Tactisch & Operationeel Perspectief te kijken naar de Samenhang tussen de Genoemde Financiële Beleidsterreinen en u registreert, meet, analyseert, rapporteert & adviseert hierover, u toont VoorbeeldGedrag waar het de Professionalisering van de Interne Dienstverlening betreft, en u levert als Lid van het ManagementTeam vanuit uw Discipline een Collegiale Bijdrage aan de Gedachtevorming & Besluitvorming van het Integrale OrganisatieBeleid.
Zeist
WO
16 - 24 uur

Solliciteren

Financieel Concerncontroller Gezondheidszorg (20-24 Uur); Fwg 65 - .4904 - (982)
Banen
-U geeft Leiding, Management & Coaching aan de Medewerkers van het Team Financiele Administratie, SalarisAdministratie & Control (circa 5 FTE), u heeft Ondersteuning van een Assistent-Controller, u fungeert als Onafhankelijke SparringPartner voor de Raad van Bestuur & het ManagementTeam, u bent in Staat om Problemen in de Financiele Processen te signaleren & op te lossen dan wel dat te vertalen in Nieuw Beleid, u heeft hierin een Overstijgende Functie en u stelt zich Onafhankelijk & Deskundig op ten aanzien van de gevoerde Financieel-Economische Processen, u neemt het Voortouw bij het opzetten van een Transparante (Interne) Controle & VerantwoordingsCyclus (P&C-Cyclus) op de Terreinen van Financiën, Administratieve Organisatie, ZorgProductie, CliëntenBeleid & FormatieBeleid, u neemt Deel aan het ManagementTeam, uw Werkzaamheden richten zich verder op het coördineren, initiëren, vormgeven & ontwikkelen van het Financiëel-Economische Beleid, hiermee levert u tevens een Aantoonbare Bijdrage aan de verdere Professionalisering van de Dienst & de Organisatie, en u ontvangt Leiding van de Voorzitter van de Raad van Bestuur; -U bent Verantwoordelijk voor het doorvertalen van de OrganisatieStrategie naar meetbare Doelstellingen, IndicatorWaarden, Kritische SuccesFactoren, Instrumenten, Prestatie- en NormIndicatoren, Acties & Resultaten, u waarborgt dat het Management, de Raad van Bestuur & de Raad van Toezicht worden voorzien van Tijdige, Relevante & Coherente Management- en Sturingsinformatie in de vorm van Maand- en KwartaalRapportages, (Deel)Begrotingen, Calculaties & de JaarRekening, u bent in Staat vanuit Strategisch, Tactisch & Operationeel Perspectief te kijken naar de Samenhang tussen de Genoemde Financiële Beleidsterreinen en u registreert, meet, analyseert, rapporteert & adviseert hierover, u toont VoorbeeldGedrag waar het de Professionalisering van de Interne Dienstverlening betreft, en u levert als Lid van het ManagementTeam vanuit uw Discipline een Collegiale Bijdrage aan de Gedachtevorming & Besluitvorming van het Integrale OrganisatieBeleid.

Financieel Concerncontroller Gezondheidszorg (20-24 Uur); Fwg 65 - .4904 - (982)
Management Directie
-U geeft Leiding, Management & Coaching aan de Medewerkers van het Team Financiele Administratie, SalarisAdministratie & Control (circa 5 FTE), u heeft Ondersteuning van een Assistent-Controller, u fungeert als Onafhankelijke SparringPartner voor de Raad van Bestuur & het ManagementTeam, u bent in Staat om Problemen in de Financiele Processen te signaleren & op te lossen dan wel dat te vertalen in Nieuw Beleid, u heeft hierin een Overstijgende Functie en u stelt zich Onafhankelijk & Deskundig op ten aanzien van de gevoerde Financieel-Economische Processen, u neemt het Voortouw bij het opzetten van een Transparante (Interne) Controle & VerantwoordingsCyclus (P&C-Cyclus) op de Terreinen van Financiën, Administratieve Organisatie, ZorgProductie, CliëntenBeleid & FormatieBeleid, u neemt Deel aan het ManagementTeam, uw Werkzaamheden richten zich verder op het coördineren, initiëren, vormgeven & ontwikkelen van het Financiëel-Economische Beleid, hiermee levert u tevens een Aantoonbare Bijdrage aan de verdere Professionalisering van de Dienst & de Organisatie, en u ontvangt Leiding van de Voorzitter van de Raad van Bestuur; -U bent Verantwoordelijk voor het doorvertalen van de OrganisatieStrategie naar meetbare Doelstellingen, IndicatorWaarden, Kritische SuccesFactoren, Instrumenten, Prestatie- en NormIndicatoren, Acties & Resultaten, u waarborgt dat het Management, de Raad van Bestuur & de Raad van Toezicht worden voorzien van Tijdige, Relevante & Coherente Management- en Sturingsinformatie in de vorm van Maand- en KwartaalRapportages, (Deel)Begrotingen, Calculaties & de JaarRekening, u bent in Staat vanuit Strategisch, Tactisch & Operationeel Perspectief te kijken naar de Samenhang tussen de Genoemde Financiële Beleidsterreinen en u registreert, meet, analyseert, rapporteert & adviseert hierover, u toont VoorbeeldGedrag waar het de Professionalisering van de Interne Dienstverlening betreft, en u levert als Lid van het ManagementTeam vanuit uw Discipline een Collegiale Bijdrage aan de Gedachtevorming & Besluitvorming van het Integrale OrganisatieBeleid.

Financieel Business Controller Gezondheidszorg; Fwg 70-75; .6910 - (955)
Banen
-Het betreft een zeer Zelfstandige Functie, en u heeft de Verantwoordelijkheid voor de Coördinatie van de Planning & ControlCyclus (MeerjarenPlannen, Begrotingen & Periodieke Rapportages), u implementeert c.q. verbetert de ManagementRapportages, de InformatieVoorziening & P&C-Processen, u vertaalt BeleidsRegels, MarktOntwikkelingen & Trends naar de Situatie van de Eigen Organisatie, u analyseert deze Ontwikkelingen & Trends in de (Zorg)Markt alsmede integreert u deze Informatie in de diverse ManagementRapportages, u vertaalt deze Trends & Ontwikkelingen ook naar de Verschillende WerkGebieden en de (Deel)Sectoren van Finance & Control, u analyseert & beoordeelt ook Plannen & Rapportages die Afdelingsoverschrijdend zijn, u neemt Deel aan Organisatiebrede Projecten, en u bent Verantwoordelijk voor de Leiding, de Aansturing & Coaching van een aantal Senior-Medewerkers Planning & Control; -U bent Verantwoordelijk voor het doorvertalen van de OrganisatieStrategie naar Meetbare Doelstellingen, IndicatorWaarden, Kritische SuccesFactoren, Instrumenten, Prestatie- en NormIndicatoren, Acties & Resultaten, u waarborgt dat de Sector Planning & Control, de Directeur Financiën & Control & de Leden van het ManagementTeam van de Organisatie worden voorzien van Tijdige, Relevante & Coherente Management- en Sturingsinformatie in de vorm van Maand- en KwartaalRapportages, (Deel)Begrotingen, Calculaties & de JaarRekening, u bent in Staat vanuit Strategisch, Tactisch & Operationeel Perspectief te kijken naar de Samenhang tussen de genoemde Financiële BeleidsTerreinen en u registreert, meet, analyseert, rapporteert & adviseert hierover, u toont VoorbeeldGedrag waar het de Professionalisering van de Interne Financiele DienstVerlening betreft, en u levert vanuit uw Discipline een Collegiale Bijdrage aan de GedachteVorming & BesluitVorming van het Integrale Financiële & OrganisatieBeleid.

Financieel Business Controller Gezondheidszorg; Fwg 70-75; .6910 - (955)
Banen
-Het betreft een zeer Zelfstandige Functie, en u heeft de Verantwoordelijkheid voor de Coördinatie van de Planning & ControlCyclus (MeerjarenPlannen, Begrotingen & Periodieke Rapportages), u implementeert c.q. verbetert de ManagementRapportages, de InformatieVoorziening & P&C-Processen, u vertaalt BeleidsRegels, MarktOntwikkelingen & Trends naar de Situatie van de Eigen Organisatie, u analyseert deze Ontwikkelingen & Trends in de (Zorg)Markt alsmede u integreert deze Informatie in de diverse ManagementRapportages, u vertaalt deze Trends & Ontwikkelingen ook naar de Verschillende WerkGebieden en de (Deel)Sectoren van Finance & Control, u analyseert & beoordeelt ook Plannen & Rapportages die Afdelingsoverschrijdend zijn, u neemt Deel aan Organisatiebrede Projecten, en u bent Verantwoordelijk voor de Leiding, de Aansturing & Coaching van een aantal Senior-Medewerkers Planning & Control; -U bent Verantwoordelijk voor het doorvertalen van de OrganisatieStrategie naar Meetbare Doelstellingen, IndicatorWaarden, Kritische SuccesFactoren, Instrumenten, Prestatie- en NormIndicatoren, Acties & Resultaten, u waarborgt dat de Sector Planning & Control, de Directeur Financiën & Control & de Leden van het ManagementTeam van de Organisatie worden voorzien van Tijdige, Relevante & Coherente Management- en Sturingsinformatie in de vorm van Maand- en KwartaalRapportages, (Deel)Begrotingen, Calculaties & de JaarRekening, u bent in Staat vanuit Strategisch, Tactisch & Operationeel Perspectief te kijken naar de Samenhang tussen de Genoemde Financiële BeleidsTerreinen en u registreert, meet, analyseert, rapporteert & adviseert hierover, u toont VoorbeeldGedrag waar het de Professionalisering van de Interne Financiele DienstVerlening betreft, en u levert vanuit uw Discipline een Collegiale Bijdrage aan de GedachteVorming & BesluitVorming van het Integrale Financiële & OrganisatieBeleid.