Stevige Controller / Hoofd Fez

Banen
De Blauw Finance
Als Controller / Hoofd FEZ bent u verantwoordelijk voor alle financieel-economische zaken binnen de faculteit en de daaronder sorterende organisaties (een onderliggend onderwijsinstituut en een aantal stichtingen). De functie is gericht op het zelfstandig verzorgen van de planning & control cyclus en op het aansturen van twee afdelingsonderdelen. Uw taken en verantwoordelijkheden zijn o.a.: - Het verzorgen van rapportages en het doen van analyses (periodiek èn ad hoc); - Het verbeteren en aanscherpen van de P&C-cyclus (inhoudelijk en een proactievere rolinvulling); - Verzorgen van het begrotingsproces en het jaarwerk van de individuele organisatieonderdelen, inclusief ondersteuning van de managers daarbij; - Fungeren als gesprekspartner vanuit FEZ en vervullen van de gewetensrol (meedenkend en kritisch); - Aansturen van twee afdelingsonderdelen met in totaal zes medewerkers en hen indien nodig hands-on ondersteunen; - Het optimaliseren van het administratieve proces, inclusief verder bestendigen van het nieuw gevormde team en het vergroten van de onderlinge uitwisselbaarheid; - Deelname aan in- en externe overlegstructuren, aanspreekpunt en vraagbaak voor financieel-economische zaken.
Arnhem
WO
32 - 40 uur

Solliciteren

Inspirerend En Enthousiasmerend Hoofd Financiële Administratie / Controller
Banen
Onze opdrachtgever is op zoek naar een bruggenbouwer. Een hoofd financiële administratie/controller die door zijn/haar enthousiasme, doortastendheid en verbindend vermogen in staat is een team te smeden en dit team in de interne organisatie een ware spilfunctie laat vervullen. Het betreft een brede functie waarin je enerzijds de manager van de afdeling bent (5 financieel medewerkers) en je je team op een hoger plan laat acteren, anderzijds verantwoordelijk bent voor de financiële administratie, waarin je de standaard ten aanzien van accuratesse, efficiency en effectiviteit op een hoog niveau stelt. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor Planning & Control, AO/IC, begroting, verslaglegging en managementinformatie. Kennis omtrent treasury en VpB wordt bijzonder op prijs gesteld. Je zult nauw samenwerken met de andere afdelingen binnen het bedrijf. Kortom, een brede en verantwoordelijke functie voor de ware people manager.

Hoofd Financiële Administratie / Financial Controller
Banen
Onze relatie importeert textiel en distribueert dit wereldwijd. Voor het kantoor in de omgeving van Bemmel zijn wij voor hen op zoek naar een kandidaat voor de functie van hoofd financiële administratie / Financial controller. Functie: - Zorgdragen voor de uitvoering, coördinatie, organisatie en beheersing van het totale financiële en administratieve proces van de onderneming - Het maken van de financiële (cash) planning en je bent verantwoordelijk voor het controleren en optimaliseren van de administratieve processen - Daarnaast verantwoordelijk voor de planning & control cyclus, waaronder het opstellen van de periodieke financiële rapportages en de verzorging van de financiële maand- en jaarafsluitingen - Eindverantwoordelijk voor zowel debiteuren- als crediteurenbeheer - Je maakt deel uit van het management en bent het directe aanspreekpunt voor externe partijen zoals de bank, de factormaatschappij, de belastingdienst en de accountant.

Hoofd Inkoop
Catergorie: Advies Consultancy
Wil jij de inkoopprocessen verder professionaliseren in lijn met de bedrijfsdoelstellingen en uitvoering geven aan het inkoopbeleid? Hoofd Inkoop De functie Stork Veco heeft de laatste jaren een stevige groei doorgemaakt en mede hierdoor is men op zoek naar een allround inkoper die het inkoopbeleid naar the next level gaat brengen. In deze brede functie ben je eindverantwoordelijk voor het inkopen van materialen, grondstoffen en diensten voor Stork Veco. Je onderhandelt over prijzen, condities en levertijden met (internationale) leveranciers en voert professioneel relatiebeheer. Daarnaast heb je de volgende taken en verantwoordelijkheden: Ontwikkelen en uitvoering geven aan het inkoopbeleid en afstemmen waar nodig met SPG Prints Verantwoordelijk voor de inventarisatie en evaluatie van het interne inkoopproces Verbetervoorstellen die je zelfstandig in de organisatie introduceert Het verzorgen van managementrapportages over prijsontwikkelingen, problemen met leveringen en leveranciersprestaties Professionaliseren van onze inkoopprocessen, zoals leveranciersreductie en total kost analyses Verder ontwikkelen en uitvoeren van beleid op strategische grondstoffen en het meten en terugkoppelen van leveranciersprestaties Je geeft direct leiding aan één assistent inkoper en rapporteert aan de manager operations

Ondersteuning Hoofd Bedrijfsbureau Stedelijke Projecten (m/v)
Banen
De hoofdafdelingsmanager Stedelijke Projecten is verantwoordelijk voor de integratie van de bedrijfsvoering van de beide hoofdafdelingen. Naast het opnieuw inrichten van processen en de ondersteuning dient ook een stevige bezuinigingstaakstelling te worden gerealiseerd. Het huidig hoofd van het bedrijfsbureau Stedelijke Projecten zal de hoofdafdelingsmanager ondersteunen om de veranderopgave en de bezuiniging te realiseren. Om deze reden wordt voor een half jaar ondersteuning gezocht voor het hoofd bedrijfsbureau om met name de lopende opgaven en verantwoordelijken van het bedrijfsbureau te realiseren, met een optie tot verlenging. Bedrijfsvoeringstaken: Intern aansturen als zijnde opdrachtgever vanuit de bedrijfsvoering op projecten die op de afdeling lopen op gebied van: risicomanagement, prognoses, capaciteitsplanning, Verseon (papierloos werken fase 2), verbeteracties IC regelen, contractbeheer. Daarnaast ook zelf rapportages en werkzaamheden verrichten om processen en gegevens te verbeteren. Hiertoe dan projectopdrachten maken, kaders neerzetten, proces sturen, voortgang bewaken en regelmatig rapporteren richting MT. P&C cyclus: Opstellen van de begroting voor de hoofdafdeling, berekenen van de uurtarieven, organiseren dat er een plan ligt voor flexibel personeel. Daarnaast rapporteren op regelmatige basis aan het MT m.b.t. productiviteit (begroting vs werkelijkheid), bezetting (geplande capaciteit vs werkelijke uren), uitputting budgetten, opleidingsplan. Bijwonen van overleggen en de acties daaruit oppakken: * bedrijfsvoering overleg, vanuit deze werkgroep verbeterpunten/knelpunten rond bedrijfsvoering analyseren en uitzetten binnen de afdeling; * werkgroep processen (verbeteren activa, initiëren dat processen worden aangepast van kredietaanvraag (AO en realisatie; opzet en werking), daarop bepalen hoe IC hierop aansluit en IC en VIC (doen) inrichten. * Het vier keer per jaar opstellen van een lijst grote projecten ten behoeve van voortgangsgesprekken, het voorbereiden van en ondersteunen bij de voortgangsgesprekken en het opstellen en uitvoeren van de acties die uit de gesprekken voortvloeien. ICT zaken: Overnemen architectuurwerkgroep: hierbij de acties uitzetten en coördineren m.b.t. gebruikte ICT applicaties bij Stedelijke Projecten. Digitaliseringsplan van de hoofdafdeling maken en daarin ook aangeven welke processen etc. veranderd moeten worden. Plan inbrengen in grote geheel, na goedkeuring van het plan het uitvoeren en realiseren van het plan. Gedacht kan worden aan de introductie van papierloos werken.